쉬운 것은 올바르다

번역서 정보

• 옮긴이: 공혜진
• 펴낸이: 서돌
• ISBN: 978-8991819108(9788991819108)

원서 정보

• 제목: Corporate Confidential: 50 Secrets Your Company Doesn't Want You to Know---And What to Do about Them
• 지은이: Cynthia Shapiro
• 펴낸이: St. Martin's Griffin
• ISBN: 978-0312337360(9780312337360)

평점

★★★★☆

평가

회사에 다니는 사람이 꼭 한 번은 읽어 볼 만한 책입니다. <쿨하게 일하는 법>이라는 책도 좋았는데, 이 책도 괜찮은 것 같습니다. 어쩌면 일하는 방법보다 중요한 것은 회사 생활하는 방법일지도 모릅니다.

인상 깊은 구절

46쪽:

아무리 능력이 뛰어나더라도 결정권자들의 신임을 얻지 못하면, 그 어떤 기회의 문도 열리지 않는다.

54쪽:

인력개발팀, 인사과, 인적자원관리부, 직원협력부서, 인사관리부, 인사지원팀 등등 무엇이라 불리건, 그곳은 당신을 돕기 위해 있는 부서가 아니다.

72쪽:

회사를 공개적으로 비난하면서, 동시에 당신의 입지가 변함없을 거라고 기대하지 마라. 회사가 당신을 다른 편이라고 인식하면, 당신은 절대로 권력 중추부에 가까이 갈 수 없다.

77쪽:

지시를 내리는 상사에게 동조하지 않더라도 지시 사항은 항상 따라야 한다.

86쪽:

당신의 가장 중요한 임무는 상사를 돋보이게 하는 일이다. 상사를 돋보이게 할수록 당신은 회사가 아끼는 직원이 된다.

96쪽:

당신은 다른 직원이나 상사 또는 회사에 대한 소문을 재미삼아 남에게 옮길 수 있다. 하지만 이런 행동은 당신에 대한 불신으로 이어지며, 한번 생긴 불신은 회사를 다니는 내내 따라다닌다.

114쪽:

직장에서 가장 높이 승진하는 사람들은 대부분 혼자 있는 사람들이다. 그들은 모든 직원들에게 친절하며 주변 사람들과도 잘 어울린다. 하지만 특정 그룹에 속해서 몰려다니거나 몇몇 특별한 사람들과 친하게 지내지는 않는다.

118쪽:

직장에서 자신의 사생활을 털어놓는 것은 위험하다.

133쪽:

사적인 통화는 당신이 일하지 않고 있음을 가장 극명하게 보여준다.

144쪽:

돈을 더 받으려면, 회사에 얼마만한 가치가 있는 직원인지 증명해야 한다.

148쪽:

사내 같은 직급의 동료들보다 훨씬 높은 급여를 받으려하지 마라. 당신이 항상 그들보다 눈에 띌 만큼 높은 성과를 내지 못하면, 회사 재정이 악화될 때 당신은 구조조정 1순위가 된다.

152쪽:

승진을 하려면 먼저 현재의 직책에서 당신이 그 이상의 일도 잘 처리할 수 있다는 것을 증명해야 한다.

191쪽:

실수로 인해 피해를 입는 사람이 오직 자신뿐인 경우에는 알아서 해결하면 된다. 하지만 자신이 저지른 실수가 조직에 영향을 줄 때에는 무슨 일이 있어도 밝혀야 한다.

193쪽:

한 해 쓸 수 있는 휴가 일자를 몰아서 2, 3주 동안 여행을 가기보다는 한 번에 일주일씩 나누어 쓰는 게 훨씬 안전하다.

198쪽:

만약 창의성이 요구되는 업종에 근무하더라도 머리부터 발끝까지 '창의적으로' 도배하려는 욕구는 자제해야 한다.

202쪽:

책상은 당신이 무슨 생각을 하고 무엇에 가치를 두는가를 보여주는 메시지다.

207쪽:

아무리 친한 동료조차도 당신이 사내 연애 중이라는 사실을 알아서는 안 된다.

207쪽:

당신이 아래 직급의 직원과 데이트를 할 경우에는 상대가 당신의 직속 부하가 아니거나 다른 부서에 근무하더라도 그 사실을 상사에게는 알려야 한다.

207쪽:

만약 당신이 연인의 직속 상사라면 둘 중에 한 명은 부서 이동을 요청해야 한다.

215쪽:

회사는 당신이 회사의 이익을 우선시하고 회사의 가치를 보호하는 직원이라는 확신이 서면, 그만큼 당신에게 보답한다.

219쪽:

윗사람들의 눈에 직원들은 두 부류로 나뉜다. 회사에서 일하는 직원과 회사 '자체'인 직원.

232쪽:

이미 너무 많은 일을 하고 있다고 생각할지 모르지만, 현재 당신이 맡은 일 이외에도 추가적인 업무를 처리할 수 있다는 믿음을 보여주지 못하면 윗사람들은 당신에게 더 많은 책임과 권한을 주지 않는다.

235쪽:

하지만 회사가 당신에게 말해주지 않는 비밀은, 직원이 자원해서 추가 업무를 하면 그가 현재 맡은 직책보다 더 능력이 있다는 증거로 받아들인다는 사실이다.

236쪽:

안정적인 직장생활을 유지하는 좋은 방법 가운데 하나는 다른 직원들이 꺼리는 업무나 프로젝트를 떠맡는 것이다.

305쪽:

대개의 관리자는 팀원들에게 어떻게 해야 하는지 가르치려고 한다. 팀원들의 반발을 사지 않으려면 가능한 어떻게라는 문제에서 멀찌감치 떨어지는 게 좋다. 대신에 결과물, 즉 무엇을 원하는지만 명확하게 제시하라.

311쪽:

관리자는 부하직원들과 친구가 될 수 없다.

315쪽:

부하직원에게 조언을 하면서 그들의 문제를 대신 해결해주려고 하면 팀은 오로지 당신 한 사람에게만 의지하는 비효율적인 구조가 된다.

336쪽:

수많은 사람들이 뒤늦게 깨닫는 진실 하나는, 조직은 위에서 바꿀  수 있을 뿐이며 밑에서는 절대 바꾸지 못한다는 사실이다.